Our clients

11/1993 – 7/1994

Přerovské strojírny Přerov, a.s., Přerov

Ing. Z. Mužík
generální ředitel,

Tel: 581 232 308

systém řešení problémů, návrh systému týdenního cyklu v zásobování, školení managementu

9/1994 – 12/1994

Janka Radotín, a.s., Praha

Mgr. M. Roman
generální ředitel,

Tel: 257 910 400

nová organizační struktura výroby, redukce řídících úrovní, zavedení nového systému odměňování ve výrobě, školení managementu

11/1994 – 2/1995

ZPS – Generální opravy, a.s., Zlín

Ing. Z. Řezníček
Ředitel,

Tel: 577 104 812

nová organizační struktura, redukce řídících úrovní, matice odpovědnosti, školení managementu,  management report

5/1995 – 12/1995

Prokop Mlýnské stroje, s.r.o., Pardubice

Z. Procházka
generální ředitel,

Tel: 466 655 300

nová organizační struktura, redukce řídících úrovní, zavedení nového systému odměňování, školení managementu

4/1995 – 11/1995

ZPS – Energetika, a.s., Zlín

Ing. A. Holík
Ředitel,

Tel: 067/ 613 06

nová organizační struktura, redukce řídících úrovní, matice odpovědnosti, školení managementu, management report

4/1995 – 12/1995

ZPS, a.s., Zlín

Ing. R. Zbožínek
generální ředitel,

Tel: 577 532 103

nová organizační struktura, redukce řídících úrovní, systém řešení problémů, nový systém vzdělávání pracovníků, školení managementu, matice odpovědnosti, příprava na certifikaci ISO 9001

5/1995 – 9/1995

Plastimat, a.s., Liberec

Ing. P. Neumann
generální ředitel,

Tel: 485 291 111

organizační struktura, snižování nákladů cestou optimalizace počtu pracovníků, produktivita, procesy

1/1996

PRAGOSOJA, s.r.o., Stránčice

Ing. P. Procházka
ředitel,

Tel: 323 665 458

nová organizační struktura, matice odpovědnosti, systém odměňování pro všechny útvary

2/1996 – 8/1996

ZPS-FN, a.s., Zlín

Jan Hevr
Ředitel,

Tel: : 576 777 511

(577 211 335)

nová organizační struktura, školení managementu, matice odpovědnosti, příprava na certifikaci ISO 9001.Certifikace RW TÜV – 11/96

2/1996 – 9/1996

ZPS-SM, a.s., Zlín

Ing. J. Olšák
ředitel,

Tel: 577 211 358

systém řešení problémů, matice odpovědnosti, školení managementu, příprava na certifikaci ISO 9001.Certifikace RW TÜV – 11/96

2/1996 – 1/1997

ZPS, a.s., Zlín

Ing. R. Zbožínek
generální ředitel,

Tel: 577 532 103

společně s WS Atkins zahájení zavádění TQM – 1. a2. Fáze

3/1996 – 5/1996

Technoplast, a s. , Chropyně

Ing. J. Vondráček
generální ředitel,

Tel: 573 329 111

analýza a návrhy směrem k organizační struktuře a redukci nákladů

3/1996 – 6/1996

Sellier & Bellot, a.s., Vlašim

Ing. J. Hanák,
generální ředitel,

Tel: 317 891 111

redukce nákladů, organizační struktura, organiční řád, řízení údržby, optimalizace lidí v administrativě

10/1996 – 4/1997

Satrapa, a.s.Praha 4

Ing. J. Fridrich
personální ředitel,

Tel: 261 910 191

organizační struktura, matice odpovědnosti s organizačním řádem, návrh koncepce řízení základních procesů skupiny

9/1996 – 7/1997

Česká Zbrojovka, a.s. Uherský Brod

Ing. J. Martinec
generální ředitel,

Tel: 572 632 303

optimalizace organizační struktury, optimalizace základních procesů, školení managementu, návrh systému odměňování, systém řešení problémů, základy TQM

1/1997 – 3/1997

Sellier & Bellot, a.s., Vlašim

Ing. K. Kopeček
generální ředitel,

Tel: 0303/41111

Redukce nákladů, organizační struktura, organiční řád, řízení údržby, optimalizace lidí v administrativě

2/1997 – 12/1997

Janka Radotín, a.s., Praha

Mgr. M. Roman
generální ředitel,

Tel: 257 910 400

příprava systému jakosti na certifikaci dle ISO 9001Certifikace RW TÜV – 12/97

2/1997 – 12/1997

ZPS, a.s., Zlín

Ing. R. Zbožínek
generální ředitel,

Tel: 577 532 103

školení týmů v základních technikách TQM

9/1997 – 12/1997

.A.S.A., a.s., Praha

O. Schwartz
finanční ředitel,

Tel: 261 122 404

organizační struktura, redukce nákladů

9/1997 – 4/1998

Narex a.s., Ždánice

Ing. A. Chudý
Ředitel,

Tel: 518 607 201

optimalizace organizační struktury, optimalizace základních procesů, školení managementu, návrh systému odměňování, systém řešení problémů, základy TQM

11/1997 – 4/1998

KŽ – Slévárna, s.r.o., Králův Dvůr

Ing. S. Forejt
Ředitel,

Tel: 0311/ 522205

optimalizace organizační struktury, základních procesů a počtu pracovníků, školení managementu, návrh systému odměňování, systém řešení problémů, příprava na certifikaci ISO 9001Certifikace RW TÜV – 5/98

3/1998 – 4/1998

Rubena, a.s., Náchod

Ing. P. Vyoral
generální ředitel,

Tel: 491 447 010

analýza procesů a organizační struktury, analýza synergických efektů při spojení s Gumokov, a.s. Hradec Králově

4/1998 – 11/1998

Gumokov, a.s., Hradec Králové

Ing. J. Ellinger
výkonný ředitel,

Tel: 495 753 111

optimalizace organizační struktury, základních procesů a počtu pracovníků, školení managementu, návrh systému odměňování obchodního, technického a výrobního úseku, systém řešení problémů

6/1998 – 12/1998

Kovohuty Krompachy a.s., Krompachy, SR

Ing. E. Pindroch
generální ředitel,

Tel: +421 965 472809

optimalizace organizační struktury, základních procesů a počtu pracovníků, školení managementu, návrh systému odměňování výrobního úseku, systém řešení problémů

8/1998 – 2/1999

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, a.s., Ústí nad Labem

RNDr.Č. Kysilka
generální ředitel,

Tel: 475 262 000

analýza a návrh organizační struktury, optimalizace počtu pracovníků, školení managementu, systém řešení problémů

5/1999 – 11/1999

ZVL ŽILINA, a.s., Žilina, SR

Ing. J. Štofik
vykonný ředitel,

Tel: +421 895 639163

analýza a návrh procesu řízení výroby, optimalizace procesů a počtu pracovníků, návrh organizační struktury, tvorba vize, školení managementu, systém řešení problémů

5/1999 – 12/1999

SFINX, a.s., České Budějovice

Ing. V. Šulc
generální ředitel,

Tel: 387 312 379

analýza a návrh procesu řízení výroby, optimalizace počtu pracovníků, systém odměňování pracovníků výroby, školení managementu, systém řešení problémů

5/1999 – 12/1999

Moser, a.s., Karlovy Vary

Ing. A. Vlk
Ředitel,

Tel: 353 416 117

analýza a návrh procesu řízení výroby, analýza dokumentačních toků a identifikace duplicit, návrh systému odměňování pracovníků prodejen a výroby, optimalizace počtu pracovníků, tvorba vize, školení managementu, systém řešení problémů

12/1999 – 6/2000

BOCHEMIE, s.r.o., Bohumín

Ing. L. Kraus
generální ředitel,

Tel: 596 091 320

analýza a optimalizace obchodních, logistických a výrobních procesů, , optimalizace počtu pracovníků, systém řízení údržby, systém odměňování pracovníků výroby a údržby, projektové řízení, školení managementu, systém řešení problémů, vyhodnocení outsourcingu

10/1999 – 7/2000

KLF-ZVL, a.s., Kysucké Nové Mesto, SR

Ing. L. Trúchly, CSc.
generální ředitel,

Tel: +421 826 420 100

tvorba vize, analýza a optimalizace výrobních dávek, optimalizace plánování výroby, systém řízení údržby, zavádění TPM, projektové řízení, školení managementu, systém řešení problémů

2/2000 – 8/2000

J. Porkert, slévárna a strojírna, a.s., Skuhrov nad Bělou

PaeDr. J. Porker
ředitel,

Tel: 494 517 111

tvorba vize, tvorba nové organizační struktury, zavedení nového odměň. systému, analýza a optimalizace procesu řízení výroby, analýza a optimalizace výrobních dávek, systém řízení údržby, projektové řízení, školení managementu, systém řešení problémů

2/2000 – 9/2000

ČKD Hradec Králové, a.s., Hradec Králové

Ing. M. Matějka
Generální ředitel,

Tel: 049/ 611 279

tvorba nové organizační struktury, analýza a optimalizace procesu řízení výroby, analýza a optimalizace výrobních dávek, systém řízení údržby,  školení managementu, systém řešení problémů

10/2000 – 4/2001

Šroubárna Žatec, a.s., Žatec 

Ing. Michal Kučera
generální ředitel

tvorba vize a nové organizační struktury, zavedení odměňovacího systému, analýza a optimalizace výrobního procesu a procesu zásobování, systém řízení údržby, školení managementu, systém řešení problémů

10/2000 -4/2001

Sokolovská uhelná, a.s., Sokolov

Ing. Jan Smolka
ředitel divize služeb

Tel.: 602 424 820

Optimalizace procesu řízení autodopravy, analýza a optimalizace využití strojového parku, nastavení systému objednávání dopravních prostředků a systému řízení údržby,  vybudování databáze dopravních prostředků.

2/2001 – 8/2001

Lonka Příbor, a.s., Příbor

 

Ing. Zd. Netušil
výrobní ředitel,

Tel.: 556 776 201

Tvorba vize a strategie, tvorba nové organizační struktury, analýza a optimalizace procesů,  systém řízení údržby,  školení managementu, systém řešení problémů, zavedení odměňovacího systému obchodníků

9/2000 – 9/2001

Eclipse, a.s., Praha

 

výkonná ředitelka,

Tel.: 283 012 555,netusilova@eclipse-print.com

Vybudování systému jakosti pro certifikaci dle ISO 9001:2000Certifikace Bureau Veritas – 9/01

7/2002 – 1/2003

Spojené slévárny, s.r.o., závod Slévárna neželezných kovů, Krnov

 

Lubomír Frolo
ředitel závodu,

Tel.: 554 616 353

Tvorba nové organizační struktury, systém plánování výroby, řešení marketingově-obchodního procesu, zavedení odměňovacího systému, vybudování systému jakosti pro certifikaci dle ISO 9001:2000Certifikace Bureau Veritas – 6/03

2/2003 – 10/2003

Třinecké železárny, a.s.,Třinec

 

Ing. Jan Lasota
ředitel pro výrobu a obchod,

Tel.: 558 532 003

Analýza procesního a projektového řízení, analýza a optimalizace řízení provozu, návrh nové organizační struktury provozu Dopravy a Výpraven, systém řízení údržby a dispečerské řízení

5/2003 – 11/2003

Zálesí, s.r.o.Luhačovice

 

Ing. František Vysloužil
generální ředitel

 Tel.: 577 155 203vyslouzil@zalesi.cz

vize, stanovení cílů, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba (marketingový a prodejní proces, nákup, výroba, obslužné procesy), systém řešení problémů, školení managementu

11/2003 – 4/2004

Třinecké železárny, a.s.,

Třinec

 

Ing. Tomáš Chrenek Csc.
Předseda dozorčí rady

 Tel.: 558 531 111

Synergické efekty z optimalizace dopravního procesu a výpraven, snižování nákladů údržby, správa provozu, reengineering dispečerského řízení.

2/2004 – 3/2004

Saint Gobain Sekurit ČR spol. s r.o.

 

Libor Hanzlík
Jednatel společnosti

 Tel.: 602 359 366

Detailní zmapování klíčových procesů ve společnosti Saint-Gobain Sekurit SR, určení kapacitní náročnosti zpracování jednotlivých činností a následná doporučení  k optimalizaci kapacit.

4/2004 – 7/2004

HOPPE s.r.o.,

Chomutov

 

Ing. Lubomír Neuhöfer
Jednatel společnosti

 Tel.: 474 930 028

Školení základních manažérských dovedností pro střední a základní management.

3/2004 – 9/2004

STAP a.s.,

Vilémov u Šluknova

 

Zdenek Raichart
Generální ředitel

 Tel.: 412 315 510

Vize, stanovení cílů, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba (marketingový a prodejní proces, nákup, výroba, údržba obslužné procesy), systém řešení problémů, školení managementu

6/2004 – 12/2004

SLOVENSKÝ HODVÁB, a.s.,

Senica, SR

 

Ing. Jozef ČEMA
Generální ředitel

 Tel.: + 421 346 951 371

Vize, stanovení cílů, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba, skladová logistika a obalové hospodářství, školení managementu, systém řešení problémů.

9/2004 – 3/2005

STUHA a.s.,

Dobruška

Ing. Milan Maixner

Tel.: + 420 494 621 106

Vize, stanovení cílů, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba (marketingový a prodejní proces, nákup, výroba, údržba obslužné procesy), systém řešení problémů, školení managementu, systém odměňování.

1/2005 – 7/2005

České přístavy a.s.,

Praha

 

Ing. Milan ČERNÝ
Generální ředitel

 Tel.: + 420 602 448 327

Vize, optimalizace procesů, obslužné procesy, optimalizace nakupovaných  služeb, systém řešení problémů, školení managementu, systém odměňování.

2/2005 – 4/2005

Barrandov Studio, a.s.

 

Ing. Vladimír KUBA
Předseda představenstva

 Tel.: 267072001

Analýza rentability provozu jednotlivých studií divize Zvukové postprodukce. Identifikace veškerých nákladů, výnosů a návrh jejich optimalizace.

6/2005 – 7/2005

ČEZ, a.s.

Praha

 

Dr. Martin ROMAN
Generální ředitel

 

Proces řízení lidských zdrojů skupiny ČEZ. Detailní analýza jednotlivých dílčích procesů a návrh optimalizace.

4/2005 – 12/2005

PRAŽSKÉ SLUŽBY, a.s.,

Praha

 

Mgr. Patrik ROMAN
Generální ředitel

 Tel.: + 420 284091100

Personální audit, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba, centralizace nákupu, skladová logistika, využití a hospodaření s majetkem, školení managementu, systém řešení problémů.

12/2005 – 7/2006

Jihlavské sklárny Bohemia, a.s.

Jihlava

 

Ing. Jozef CARDA
Generální ředitel

 

Tvorba nové organizační struktury, analýza a optimalizace procesu řízení výroby, analýza a optimalizace výrobních dávek, systém řízení údržby,  školení managementu, systém řešení problémů.

2/2006 – 6/2006

BOCHEMIE, a.s.

Ing. L. Kraus
generální ředitel,

Analýza a optimalizace obchodních, logistických, výrobních a obslužných procesů, optimalizace počtu pracovníků, systém řízení údržby, dopravy, vyhodnocení outsourcingu

11/2005 – 9/2006

Úřad pro městskou část Praha 5

 

Bc. Martin Stránský
Zástupce starosty

Ing. Karel ČUDA
Tajemník

Projekt EFEKTIVNÍ ÚŘAD,Optimalizace procesů, zkvalitnění služeb občanům.

9/2005- 12/2005

METAZ, a.s., Týnec nad Sázavou

Ing. B. Cienciala
Předseda představenstva

Optimalizace procesů, návrh optimalizace počtu pracovníků a změny a optimalizace organizační struktury.

1/2006 – 9/2007

VELVETA, a.s., Varnsdorf

Ing. K. Jelínek
generální ředitel,

Vize,stanovení cílů, organizační struktura, optimalizace procesů a procesní přestavba (marketingový a prodejní proces, nákup, výroba, údržba obslužné procesy), systém řešení problémů, systém odměňování.

1/2007 – 9/2007

ČKD BLANSKO – Strojírny, a.s.

Blansko

Ing. Tomáš Novotný
Předseda představenstva

Stabilizace výrobní divize z hlediska výkonnosti, plněn termínů zakázek, optimalizace obslužných procesů, optimalizace vazeb mezi výrobou a technickými kancelářemi, řízení údržby, systém motivace a odměňování, organizační struktura výrobní divize.

9/2007-12/2007

MATRIX Media, s.r.o.

Praha

Ing. R. Wolski
generální ředitel,

Analýza a optimalizace obchodních, logistických, výrobních a obslužných procesů.

9/2007- doposud

M&SILLOSI,

Food industry

XERXE

Kosovo

Mr. Edmond Krliu
CEO

Analýza a optimalizace obchodních, logistických, výrobních a obslužných procesů, optimalizace počtu pracovníků, systém řízení údržby, dopravy, vyhodnocení outsourcingu

10/2007-9/2008

PENAM, a.s.

 

PENAM SLOVAKIA,a.s.

Ing. Miloslav KURČÍK
generální ředitel PENAM

Ing. Ivan MORÁVEK
generální ředitel PENAM SLOVAKIA

Centralizace nákupu nadnárodní pekárenské společnosti

10/2008-6/2010

OP Prostějov, a.s.

 

 

Milivoj ŽÁK
předseda představenstva

 

Řízení nákupu, řízení podnikových prodejen

6/2009 – 12/2009

MILETA a.s. Hořice

Ing. Otakar PETRÁČEK
Ředitel společnosti

Optimalizace organizace společnosti, logistika, optimalizace výrobkového a zákaznického portfolia

1/2010 – 6/2010

PRAŽSKÉ SLUŽBY a.s. Praha

JUDr. Patrik Roman
předseda představenstva a GŘ

Pavel PEŠEK
ředitel centrálního nákupu

Analýza opravárenských kapacit vozového parku společnosti, návrh a realizace outsourcingu opravárenských činností.